“六十日专项行动”安全工作会议

     安全生产是社会发展永恒的主题，是一切工作的真谛。安全是企业发展的前提和根本，与企业的生存发展息息相关，企业要做大做强，想寻求更大发展，获得更广阔的市场，就必须切实抓好安全生产工作，全面落实安全生产责任制遏制生产安全事故的发生，才能创造出更好的经济效益。今年以来，全市安全生产形势异常复杂严峻，事故率、死亡人数激增，为坚决遏制事故高发势头，左之岸建设工程有限公司积极响应市委、市政府要求于6月2日下午一点开展“六十日专项行动”安全工作会议，左之岸全体高管出席会议，会议就以下几点做出强调∶

      一、正确认识当前安全生产形势。从总体形势来看，施工安全工作十分严峻，我们要正确认识目前的安全生产形势，扎扎实实地开展安全工作，将各项安全工作举措落到实处，务求实效，不断夯实管理，全面提高事故预防能力。各项目负责人务必利用午休时间，组织观看安全事故教育片，管理人员务必学习事故警示，提高安全意识。

      二、提高安全思想认识，加强组织领导。当前形势下、安全是政治、是大局、是稳定、是和谐更是一种不可推卸的责任。因此，作为领导干部要充分认识到这一点。不断提高对科学发展、安全发展工作的认识，增强抓好安全工作的紧迫感和责任意识，从发展惠及员工、维护员工切身利益的角度出发，切实抓好安全工作。要搞好安全施工工作。思想认识是关键，特别是基层各级领导的安全生产意识，必须认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产方针、政策、法律法规，以及上级有关安全生产管理制度，把安全生产工作列入施工管理的重要议事日程，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，并按规定提取安全经费，保障安全设施的及时到位，切实解决安全技术问题。在日常工作当中，始终坚持把安全施工摆在第一位。不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，逐步完善奖惩管理办法，做到组级落实，若施落实、检查落实、考核落实，促使安全管理基础工作进一步夯实。

       三、加大执行力度，严格事故惩戒。抓安全生产工作，必须注重执行能力建设，严格按照中心规章制度和岗位操作规程办事，同时，还要培养各级管理员事事从严、事事过细的作风，敢于叫真章，善于抓细节，及时发现和堵塞安全的漏洞，识别和防范施工现场存在的各类风险，落实各项消减控制措施，强化危机意识和风险意识，增强员工避险和事故应急处理能力。

       会议上吴总特别强调要求每个部门派出代表，组成巡查小组到现场查看施工情况，排查现场施工隐患，拍摄问题照片，并及时整改制作汇报材料。办公室部门负责印发安全措施资料，落实派发到个人，项目部在醒目位置张挂安全警示，安全标语，营造氛围，广泛宣传此次集中整治，各部门积极配合开展“六十日专项行动”，做到事故“零发生”，人员“零死亡”。

      总之，安全施工只有起点，没有终点。各项目部按照此次会议要求，及时组织学习、传达会议精神，把安全生产大检查工作做好、做实。